С каждым годом в мире увеличивается выплавка черных металлов, в соответствии, с чем растут и объемы черного металлолома, который можно подвергнуть вторичной переработке.

лом цена за кг

Металлолом и отходы металлургической и металлообрабатывающей промышленности, попадая во внешнюю среду, подвергаются ее воздействию, что может приводить к негативным химическим реакциям. Но если черный металлолом сдать в пункт приема для дальнейшей переработки, то негативного воздействия на окружающую среду можно избежать. Еще одним важным фактором в пользу переработки лома является то, что процесс производства стали из черного металлолома экологически более безопасен, нежели производство той же продукции из железной руды. Во время добычи и обогащения железной руды в окружающую среду попадает большое количество вредных выбросов. Стоит также отметить, говоря об экологической и экономической выгоде от активного применения лома металлов в металлургической промышленности, что при переработке вторичного сырья также происходит значительная экономия топлива. Это также является фактором удешевления данной стоимости данной продукции.

Место отличается удобным местоположением, ощутить это смогут все без исключения жители данного района. Современное оборудование пункта обеспечит прозрачность и честность процесса сортировки и взвешивания поступающего металла. Сейчас продажа металлолома находятся в конкурентном секторе рынка услуг.

лом Москва

Мы располагаем мощным автопарком, который вмещает как автодорожный, так и железнодорожный транспорт, поэтому мы обеспечим выгодный и оперативный прием.

металлолом заготовительная компанияПрием металлолома в районе станции метро Кожуховская происходит на честных условиях, вы сразу же получите свои деньги в комплекте с кассовым чеком и всеми соответствующими документами. Получить деньги Вы можете либо на банковскую карточку, либо наличными, все зависит от Вашего желания и удобства.

Позвонив нам Вы сможете узнать все подробности и точно договориться о времени.

Бизнес-идея: открытие пункта приема металлолома

лом кг

Конечно же, лучше всего открывать пункт металлолома в центре большого города. Это будет гораздо прибыльней. Но даже если Вы живете в небольшом городе — это вовсе не препятствие для открытия пункта приема металлолома. Известно, что основной источник металлолома — это частный сектор любого города. Прием металлолома в таком случае принимается по более низким ценам, чем в больших городах, а значит, доход будет значительно выше.
В данном бизнесе нет времени застоя и нет сезонности. Деньги лишними никогда не бывают, и именно поэтому люди будут сдавать металлолом в Ваш пункт круглый год. Но, как и в любом другом бизнесе, есть свои тонкости, о которых нужно знать.
Стартовый капитал составляет примерно 60 000 рублей. Стартовый капитал окупается буквально через несколько месяцев. А годовая выручка может составлять 600 000—750 000 рублей. Для стартового капитала деньги можно взять в банке. Но во время кризиса лучше этого не делать.
Если Вы правильно подойдете к делу, то примерно через две недели сможете вывезти первую машину металлолома. Учтите, что одна машина за раз вывозит не менее десяти тонн.
Один вывоз машины принесет Вам около 12 000—15 000 рублей дохода.
Теперь поговорим о персонале. Как минимум, нужны два человека. Один принимает металл у весов, а второй отвечает за разборку металла на части. То, что разборщик добывает из разобранных двигателей (медь, алюминий, иногда бронза или латунь) он сдает приемщику за небольшую цену.
Цветной металл пересдается обычно на треть доллара дороже обычной цены. В среднем за неделю накапливается 300—400 килограммов «лишних». На этом можно заработать около 4 000 рублей — и это без учета черного металла.
Приемщики работают посменно. В среднем длительность одной смены продолжается до тех пор, пока не накопится десять тонн черного металла. Смены должны быть круглосуточные, потому что основной поток металлолома идет ночью.
Перед тем, как открыть пункт приема металлолома, нужно приобрести два вида весов. Первый вид весов — так называемые тонники — это такие весы, на которых можно взвесить сразу около тонны металла. Второй вид весов — это стрелочные с гирями. Они пригодятся для приема цветного металла. Оба вида весов вам обойдутся около 18 000 рублей. Можно взять весы, бывшие в употреблении. На арендуемой площади у Вас должно быть около 20 кв. м. для размещения принятого металлолома.
Стоит подумать о месте оптового сбыта металлолома. Вы можете организовать точку оптового приема металлолома, это менее хлопотно.
На оптовой продаже металлолома нужно присутствовать лично, потому что расчет происходит на месте. Не стоит доверять приемщику все деньги, особенно если для Вас это человек малознакомый. Стоит чаще звонить на оптовую базу и узнавать цены на металл, они могут меняться каждый день.

До революции 1917 г. в России не было организации, которая централизованно занималась бы заготовкой и переработкой металлолома.

металлолом Москва

Начало развитию ломоперерабатывающей деятельности в стране положило постановление Совета труда и обороны РСФСР от 19 апреля 1922 г. об образовании специального треста «Металлторг», который занимался вопросами упорядочения и централизации деятельности по сбору металлического лома.

В СССР проблеме утилизации металлических отходов уделялось большое внимание, которой занималось производственное объединение «Союзвторчермет» Министерства металлургии Советского Союза, куда входили городские и областные предприятия «Втормет» с сетью пунктов по приему лома.

Был создан и периодически обновлялся Государственный стандарт на лом и отходы — ГОСТ 2787. Всесоюзный научно-исследовательский и проектный институт по вторичным металлам осуществлял научно-техническое сопровождение этой сферы деятельности. Система плановой утилизации металлических отходов сложилась и эффективно действовала — выполняла задачи практически полной утилизации металлических отходов и снабжения металлургии вторичным сырьем.

После распада Советского Союза постановлением Совета Министров РСФСР от 15 октября 1991 г. № 537 сфера вторичных металлов была передана под юрисдикцию России. В результате упразднения системы управления плановой экономикой, отсутствия единого координирующего центра в 1991-1996 гг. произошло разрушение системы утилизации отходов металлов:
1) было прекращено государственное регулирование планирования и контроля утилизации металлических отходов;
2) практически прекратились государственное финансирование и регулирование деятельности металлургических предприятий по утилизации отходов металлов;
3) предприятия производственного объединения «Союзвторчермет» практически не имели собственного парка специализированного автотранспорта и не могли самостоятельно транспортировать отходы металлов с мест их образования.

В 1992-1997 гг. ломоперерабатывающая деятельность России впала в глубокий системный кризис, который в своей основе имел следующие причины:
1) общий кризис экономики в России, который привел к недостатку наличных денежных средств, так как повсеместно применялись бартерные и взаимозачетные схемы оплаты;
2) отсутствие системы эффективного менеджмента как на ломоперерабатывающих, так и на металлургических предприятиях;
3) полное отсутствие нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность по сбору и переработке лома черных металлов.

В 1994-1996 гг., наиболее кризисные для данной сферы деятельности, объем утилизации отходов черных металлов по сравнению с рекордным 1987 г. сократился более чем в 2,7 раза — до 12 млн. т. Это привело к затяжному финансовому кризису на предприятиях бывшей системы «Союзвторчермет»: наблюдалось увольнение высококвалифицированного кадрового состава, не обновлялись производственные фонды, имевшиеся в советское время, хозяйственные связи были разорваны.

прием лома

В таких условиях на рынке появились посредники, целью которых было максимальное извлечение прибыли. Их можно поделить на две группы:
1) фирмы, осуществляющие посреднические операции по перепродаже отходов металлов и товарного металлолома непосредственно зарубежным компаниям. Располагались эти фирмы в российских речных и морских портах, а также арендовали железнодорожные пути для погрузки лома и отправки его железнодорожным транспортом в любую
точку России, осуществляя закупочные операции по приобретению металлических отходов низкого качества, которые не удовлетворяли международным стандартам;
2) физические лица, осуществляющие фактически несанкционированный и нелегитимный сбор лома и отходов металлов и доставку его или на площадки фирм-перекупщиков, или реже на площадку предприятий «Вторчермета».

В результате одновременно действовали узкоспециализированный ломозаготовительный рынок и рынок коммерческих операций с товарным ломом черных и цветных металлов. Образовался рынок спекулятивных операций с металлическими отходами.

В 1998 г. принимается Федеральный закон «Об отходах производства и потребления», заложивший основы рационального регулирования обращения с отходами, в том числе черных и цветных металлов. В документе был отдан приоритет узкоспециализированным предприятиям по утилизации, в том числе и отходов металлов.

В 1999 г. произошли немаловажные изменения на рынке металлургической продукции. Во-первых, устанавливается ограничительная пошлина на экспорт лома в 15%. Во-вторых, вводится лицензирование деятельности с металлоотходами. В-третьих, вводятся в действие «Правила обращения с ломом и отходами черных металлов». Эти меры были направлены на формирование цивилизованного рынка утилизации отходов металлов и цивилизованного рынка коммерческих операций с товарным металлоломом.

Однако поразивший черную металлургию экономический кризис 2008 г. коренным образом поменял экономику металлургических компаний. Для анализа влияния кризиса на металлургическую промышленность углубимся в предысторию вопроса.

Активное образование ломозаготовительных организаций металлургическими предприятиями началось еще в 90-х гг. XX в. и было обусловлено не столько дефицитом сырья, сколько необходимостью сосредоточения кредиторской задолженности предприятий у аффилированной компании во избежание начала процесса банкротства и последующего рейдерского захвата предприятия по инициативе поставщиков лома.

лом металла

Переломным в отношении собственников металлургических предприятий по вопросам поставок металлолома стал 2003 г., когда существенный рост цен на лом и металлургическое сырье в целом вновь обострил вопросы контроля над всей цепочкой поставок сырья. Созданные в эти годы компании находились во многом под влиянием успеха крупнейшего на тот момент поставщика лома -промышленной компании «МАИР» и были готовы пойти по тому же пути, размещая свои площадки ближе к базовым предприятиям регионов и ведя агрессивную закупочную политику.

Практически сразу же дочерние предприятия металлургических компаний столкнулись с тем обстоятельством, что при рыночных закупочных и продажных ценах лома, а также при рыночной процентной ставке по кредиту их рентабельность является минимальной, а зачастую и отрицательной. В немалой степени это было связано с тем, что лом как товар требует постоянного контроля со стороны владельца на всех этапах товародвижения, где, к сожалению, возникают проблемы воровства на площадке и оптимальной загрузки вагона, вопросы лояльности местных властей к металлоломному бизнесу. С увеличением количества площадок сетевых компаний увеличился уровень конкуренции, что приводило к неоправданному росту цен «на земле», и это также снижало рентабельность ломоперерабатывающих компаний.

Тем не менее, дочерние компании в 2003 — 2008 гг. увеличивали свои масштабы как в географическом плане, так и экономическом, чему способствовали следующие факторы:
1) ежегодное повышение цен на металлургическое сырье в целом и на лом в том числе;
2) рост доступности кредита, что увеличивало возможности для скупки независимых ломопереработчиков;
3) активность менеджмента дочерних компаний, убеждавших собственников в необходимости расширения ломоперерабатывающе-го бизнеса из-за опасения сырьевого дефицита.

Россия начиная с 2001 г. занимала лидирующее положение в мире по объемам поставки лома на экспорт. В 2004 г. Россия совершила качественный рывок в экспорте лома: прирост поставок на экспорт и в Белоруссию, составил, оценочно около 4,5 — 5 млн. т. Примерно с 2005 г. экспорт стал падать, а внутреннее потребление, напротив, расти. В 2010 г. было экспортировано уже чуть больше 5,5 млн. т (основные направления — Турция, Белоруссия, Южная Корея).

В то же время началось и активное развитие ломозаготовительного сегмента: металлургические холдинги стали создавать собственные сырьевые подразделения, параллельно появлялись крупные независимые компании. Так продолжалось до 2008 г., пока не начался кризис, который привел к резкому сокращению потребления, заготовки и экспорта лома черных металлов

рынок черного металлолома значительно пострадал от мирового финансового кризиса, начавшегося осенью 2008 г. Общемировое снижение темпов производства в сталелитейной промышленности породило падение спроса на сырье, в том числе и на лом, что спровоцировало резкое снижение цен на него. Подобная тенденция объясняется тем, что кризис также отразился и на предприятиях металлургической промышленности, у которых снизился оборот средств, сократилось количество заказов, а следовательно, и отходных материалов. По оценкам экспертов, компании потеряли от 50 до 90% от ежегодно получаемой прибыли.

сдать металлолом

В России уровень цен на металлическое сырье оказался ниже общемировых показателей. Это произошло во многом благодаря тому, что иностранные компании, партнеры российских производителей сырья из металлолома, прекратили закупку лома в России, поскольку европейский рынок оказался перенасыщенным. В результате продавать лом стало невыгодно и некому — внутрироссийс-кое сталелитейное производство фактически замерло.

Одной из причин кризиса в металлургии стало резкое падение платежеспособного спроса в сентябре-ноябре 2008 г.

Основными факторами, повлиявшими на рынок сбыта металлургических компаний, стали кризис строительной индустрии и резкое снижение производства в машиностроительном секторе.

Все крупнейшие компании в четвертом квартале 2008 г. — первом квартале 2009 г. зафиксировали убытки и падение производства основной продукции. На пике кризиса, в ноябре-декабре 2008 г., загрузка мощностей в среднем в металлургии составляла лишь 55%.

Для российских потребителей (как и ломозаготовителей) всегда была характерна сезонность в потреблении металлолома

Однако в 2008 г. обвал заготовки лома в России наступил неожиданно быстро — с начала октября. Закупки лома резко упали ввиду быстрого ухудшения конъюнктуры стального рынка.

металлолом цена

Среднемесячная отгрузка лома российским потребителям железнодорожным транспортом, превышавшая 2 млн. т в 2007 г., в 2010 г. упала до 810 тыс. т. Это менее 39% к докризисному уровню потребления

Цена за тонну лома черных металлов в августе 2008 г. составляла 12-13 тыс. руб., а к началу ноября 2008 г. она снизилась до 4 -4,5 тыс. руб.

лом цена

После январских каникул начиная с третьей декады января 2009 г. рынок лома заметно оживился, было зафиксировано существенное увеличение поставок. Основными причинами увеличения поставок, а главное -роста позитивных ожиданий рынка послужили: во-первых, произошедшая девальвация рубля, которая оказала позитивное влияние на экономику металлургических предприятий, имеющих экспортные контракты, что позволило отдельным заводам «вернуться на рынок», во-вторых, возникший в начале года локальный дефицит отдельных позиций металлопроката на внутреннем рынке РФ, повлиявший на рост спроса.

Российский рынок ломозаготовки сильно пострадал в кризисных 2008 — 2009 гг.: некоторые компании вынуждены были уйти с рынка и распродать имущество крупным организациям, другие до сих пор переживают существенные финансовые затруднения.

Однако на сегодняшний день ситуация на данном сегменте рынка и в стране в целом стабилизировалась, а те компании, которые смогли разработать правильную стратегию развития, сохранили свою работоспособность и продолжают успешно развиваться на данном рынке.

Итак, мировой финансово-экономический кризис имел следующие воздействия негативного характера на рынок лома и отходов черных металлов и на российскую металлургическую промышленность в целом.
1. Существенное снижение спроса (в 2-3 раза) на лом и отходы черных металлов со стороны российских и зарубежных потребителей металлолома.
2. Значительное снижение цены на лом черных металлов (на 50-70%).
3. Снижение прибыли компаний-ломозаготовителей, которые несмотря на то, что старались удерживать приемлемые цены на лом, были вынуждены прекратить на данном рынке свою коммерческую деятельность.
4. До одной трети компаний — участников рынка металлолома разорилась и приостановила работу производственных мощностей, часть из которых была распродана.
5. Оборотные средства стали труднодоступными для участников рынка лома и отходов черных металлов.
6. Компании — участники рынка металлолома потеряли от 50 до 90% от своей ежегодно получаемой прибыли.
7. Падение производства в металлургии составило 20-25%, а ломозаготовка сократилась на 35-40%.
8. Загрузка мощностей в среднем в металлургии в пик кризиса составляла 55%.
9. Повысился уровень безработицы, а также многие квалифицированные и компетентные сотрудники вынуждены были уйти в административные отпуска.

Однако экономический кризис поспособствовал и целому ряду положительных последствий.
1. Стоимость металлолома во время кризиса понизилась в разы, следовательно, в октябре-ноябре 2008 г., во время заготовки лома на зимний период металлургические предприятия смогли закупить необходимое количество сырья по приемлемым ценам.
2. Неблагоприятная ценовая конъюнктура и уменьшившаяся емкость рынка лома черных металлов привели к тому, что цены на железорудное сырье и коксующиеся угли приведены в соответствие с текущими потребностями металлургических компаний.
3. Кризис позволил пересмотреть структуры управляющих компаний, менеджмент в целом и сделать их оптимальными.
4. В связи с тем, что во время кризиса снизились объемы производства, у металлургов появилась возможность произвести все необходимые ремонты, привести оборудование в надлежащее состояние, вследствие чего улучшилось качество выпускаемой продукции и, возможно, это позволит в будущем избежать техногенных катастроф.

На сегодняшний день в России назревает проблема с обеспечением металлоломом электросталеплавильных мощностей. По итогам 2010 г. сбор лома вырос на 35% по отношению к 2009 г. (до 22,4 млн. т), но данный показатель все равно в 1,2 раза меньше, чем в 2008 г.

За последние 8-10 лет доля электростали в общем объеме производства выросла с 15 до 30% (порядка 22 млн. т) и продолжает расти. Потребление лома и отходов черных металлов в 2008 г. составило 22,3 млн. т, в 2009 г. — 23 млн. т, в 2010 г. — около 22 млн. т. К 2015 г. аналитики ожидают 40-процентного роста мощностей по производству электростали по сравнению с 2007 г. и 83-процентного — к 2020 г. Уже к 2012 г. потребление лома в стране может достичь 31 млн. т, а к 2015 г. — 36 млн. т.

Формированию дефицита способствуют несколько причин. В первую очередь, снижение собираемости амортизационного лома и рост потребления этого сырья.

прием металлолома

Не последнюю роль в формировании дефицита сейчас играют и несовершенство законодательной базы, отсутствие стимулирования лицензионной деятельности по заготовке, переработке и реализации металлолома, сложности с оформлением прав на него. Поэтому нужно стимулировать модернизацию ломозаготовительных предприятий, внедрять передовые технологии и технику, чтобы углубить степень переработки лома.

Необходимая работа уже ведется: на программу утилизации легковых автомобилей из федерального бюджета в кризис было выделено 25 млрд. рублей, а в 2012 г. 32 млрд. руб. предполагается выделить на утилизацию грузовых автомобилей и автобусов.

Частично проблему дефицита лома в будущем может решить развитие производства альтернативных видов сырья — железа прямого восстановления и губчатого железа (руда, обогащенная свыше 90%). Сейчас данный вид сырья в России выпускает только ОАО «Холдинговая компания «Металлоин-вест» (порядка 5 млн. т в год). К 2014 г. компания намерена увеличить мощности еще на 2,8 млн. т.

На фоне формирования дефицита металлолома ситуация приведет к консолидации ломозаготовительной деятельности. Рынок металлолома в настоящее время складывается из двух групп игроков — крупных промышленных предприятий и мелкой кооперационной заготовки через пункты приема лома у населения. На мелкие и средние компании приходится около 75% объема, остальные 25% — на ломозаготовительные и перерабатывающие сети, аффилированные с крупными металлургами. Несмотря на значительное увеличение количества заготовительных пунктов, частный сектор проигрывает и теряется на фоне крупных промышленных переработчиков.